- 編輯: 北部灣港集團(tuán)
- 發(fā)布時(shí)間: 2025-07-24
- 來源: 北部灣港集團(tuán)
- 作者: 超級(jí)管理員

會(huì)議指出,2025年上半年,在自治區(qū)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在自治區(qū)國資委的正確指導(dǎo)下,集團(tuán)公司緊盯戰(zhàn)略任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo),全力抓經(jīng)營、拓市場(chǎng),強(qiáng)管理、提效益,實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半、雙增長”:戰(zhàn)略任務(wù)超額完成,北部灣港集裝箱吞吐量完成475.85萬標(biāo)箱,西部陸海新通道海鐵聯(lián)運(yùn)班列運(yùn)量完成25.1萬標(biāo)箱。經(jīng)營指標(biāo)總體穩(wěn)中有進(jìn),籌融資和化解重大風(fēng)險(xiǎn)能力不斷提升,資本運(yùn)作成績較好,資產(chǎn)盤活取得良好成效,科技創(chuàng)新動(dòng)能不斷激發(fā),共建“一帶一路”成果豐碩,重大項(xiàng)目建設(shè)有力有序。

劉勝友指出,上半年經(jīng)營成績可圈可點(diǎn),對(duì)于下一步工作,集團(tuán)上下要提高政治站位,按照陳剛書記“統(tǒng)籌建好政治生態(tài)自然生態(tài)‘兩個(gè)生態(tài)’”的指示,以及韋韜主席“堅(jiān)定信心、明確目標(biāo),緊盯重點(diǎn)、補(bǔ)齊短板”的要求,樹牢“實(shí)干為要、創(chuàng)新為魂,用業(yè)績說話、讓人民評(píng)價(jià)”的鮮明導(dǎo)向,堅(jiān)持“以港為本”“以港為榮”,秉持“效益領(lǐng)先、新質(zhì)賦能、協(xié)同增效、現(xiàn)金為王、風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)控”五大經(jīng)營理念,緊盯目標(biāo)、迎難而上,沖刺三季度經(jīng)營發(fā)展“黃金期”,跑好下半程,從六個(gè)方面統(tǒng)籌做好下半年工作:
一要更好服務(wù)國家和自治區(qū)重大戰(zhàn)略實(shí)施。拼搶貨源,增開航線,全力以赴完成千萬標(biāo)箱和海鐵聯(lián)運(yùn)班列發(fā)運(yùn)量50萬標(biāo)箱戰(zhàn)略任務(wù);加快推進(jìn)“一帶一路”項(xiàng)目,確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;搶抓三峽水運(yùn)新通道建設(shè)給西部陸海新通道帶來的機(jī)遇,加強(qiáng)貨源承接;主動(dòng)分析研究,推動(dòng)江海一體化發(fā)展。二要錨定業(yè)績目標(biāo)不放松。各企業(yè)要全力挖潛增效,為集團(tuán)創(chuàng)收增利多作貢獻(xiàn)。三要推動(dòng)經(jīng)營質(zhì)量趨優(yōu)向?qū)崱?/strong>加強(qiáng)精細(xì)化管理,提升債務(wù)管理和資產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化扭虧治虧,提升上市公司市值管理水平。四要提高投資創(chuàng)效水平。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),強(qiáng)化要素保障。五要堅(jiān)持以科技創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)有色金屬、水泥建材、不銹鋼等產(chǎn)業(yè)“高端化、智能化、綠色化、規(guī)?;?、園區(qū)化”發(fā)展,提升品牌影響力。六要強(qiáng)化監(jiān)管防范風(fēng)險(xiǎn),著力提升現(xiàn)代化國企治理水平。

劉勝友指出,上半年經(jīng)營成績可圈可點(diǎn),對(duì)于下一步工作,集團(tuán)上下要提高政治站位,按照陳剛書記“統(tǒng)籌建好政治生態(tài)自然生態(tài)‘兩個(gè)生態(tài)’”的指示,以及韋韜主席“堅(jiān)定信心、明確目標(biāo),緊盯重點(diǎn)、補(bǔ)齊短板”的要求,樹牢“實(shí)干為要、創(chuàng)新為魂,用業(yè)績說話、讓人民評(píng)價(jià)”的鮮明導(dǎo)向,堅(jiān)持“以港為本”“以港為榮”,秉持“效益領(lǐng)先、新質(zhì)賦能、協(xié)同增效、現(xiàn)金為王、風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)控”五大經(jīng)營理念,緊盯目標(biāo)、迎難而上,沖刺三季度經(jīng)營發(fā)展“黃金期”,跑好下半程,從六個(gè)方面統(tǒng)籌做好下半年工作:
一要更好服務(wù)國家和自治區(qū)重大戰(zhàn)略實(shí)施。拼搶貨源,增開航線,全力以赴完成千萬標(biāo)箱和海鐵聯(lián)運(yùn)班列發(fā)運(yùn)量50萬標(biāo)箱戰(zhàn)略任務(wù);加快推進(jìn)“一帶一路”項(xiàng)目,確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;搶抓三峽水運(yùn)新通道建設(shè)給西部陸海新通道帶來的機(jī)遇,加強(qiáng)貨源承接;主動(dòng)分析研究,推動(dòng)江海一體化發(fā)展。二要錨定業(yè)績目標(biāo)不放松。各企業(yè)要全力挖潛增效,為集團(tuán)創(chuàng)收增利多作貢獻(xiàn)。三要推動(dòng)經(jīng)營質(zhì)量趨優(yōu)向?qū)崱?/strong>加強(qiáng)精細(xì)化管理,提升債務(wù)管理和資產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化扭虧治虧,提升上市公司市值管理水平。四要提高投資創(chuàng)效水平。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),強(qiáng)化要素保障。五要堅(jiān)持以科技創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)有色金屬、水泥建材、不銹鋼等產(chǎn)業(yè)“高端化、智能化、綠色化、規(guī)?;?、園區(qū)化”發(fā)展,提升品牌影響力。六要強(qiáng)化監(jiān)管防范風(fēng)險(xiǎn),著力提升現(xiàn)代化國企治理水平。







會(huì)上,集團(tuán)公司企業(yè)管理部匯報(bào)了集團(tuán)2025年上半年整體經(jīng)營指標(biāo)完成情況,北港股份、魚峰集團(tuán)、北港西江港口、陸海新能、北港物流、防港集團(tuán)等6戶企業(yè)分別作了匯報(bào)發(fā)言。
自治區(qū)審計(jì)廳有關(guān)人員,集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事,自治區(qū)直屬企業(yè)副職管理人員,集團(tuán)公司總部各部(室、中心)正、副職負(fù)責(zé)人,二級(jí)管控企業(yè)董事長、總經(jīng)理、分管經(jīng)營工作負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。